Indicadores para o RH: conheça os principais e como acompanhá-los

Analisar os indicadores para o RH com atenção colabora para o sucesso da empresa

O setor de recursos humanos é crucial para otimizar as operações e contribuir de forma efetiva com os objetivos da organização. Além de acompanhar de perto o desenvolvimento e resultado dos colaboradores, os profissionais utilizam indicadores de RH que auxiliam na análise pontual da equipe. É por meio desses indicadores que é possível obter insights valiosos para a melhor gestão de pessoas.

Traduzido do inglês como indicadores-chave de desempenho, os KPIs são mecanismos de análise de grande importância para medir os resultados de uma empresa. Alguns indicadores para o RH são cruciais e devem ser implementados de forma pontual, de modo que o acompanhamento permita impulsionar o desempenho organizacional.

Alguns indicadores para o RH que precisam de atenção em sua empresa

O acompanhamento dos indicadores para o RH muda conforme a rotina de cada organização, mas é indispensável que os profissionais de recursos humanos direcionem sua atenção para eles. Implementá-los ajuda a otimizar a gestão de pessoas, oferece direcionamento sobre as demandas do setor e permite mensurar o sucesso da empresa. Veja quais são eles:

• Absenteísmo
  Esse é um tipo de indicador relacionado à ausência dos colaboradores no trabalho e que considera diversas razões para isso. O absenteísmo ajuda a monitorar a frequência no trabalho, além de ser um indicador importante para avaliar os custos das baixas.
• Rotatividade de colaboradores
  Esse indicador para o RH é fundamental para medir a proporção de colaboradores que deixaram e entraram na empresa em determinado período. A rotatividade ou turnover ajuda a medir a qualidade nos processos de atração, seleção e retenção de talentos, oferecendo assim o direcionamento correto para adequar as estratégias de ação.
• Capacitação do funcionário
  Mensurar o quanto o colaborador absorveu o conteúdo aplicado em treinamentos corporativos, por exemplo, também é um dos indicadores para o RH utilizados nas organizações. A avaliação de aprendizagem permite recalcular a rota e traçar formações mais assertivas para o time.
• Satisfação do colaborador
  Ouvir a opinião do colaborador acerca da empresa, seus chefes e seu trabalho é uma boa maneira de construir um bom clima organizacional, além de incentivar a prática de feedbacks claros. Desse modo, a satisfação do funcionário não fica de fora dos indicadores para o RH.

Implementar os indicadores para o RH requer a supervisão de uma empresa especializada

O setor de RH, sem dúvida, é um dos mais importantes em uma organização porque auxilia na gestão eficiente de pessoas e, por meio dele, é possível aplicar estratégias pontuais para beneficiar o crescimento da empresa. O conhecimento sobre indicadores para o RH é um assunto que os profissionais da área devem conhecer e saber como aplicá-los.

Contar com o suporte de uma empresa especializada em recursos humanos torna essa missão mais simples, assertiva e qualificada. Por meio do acompanhamento de uma equipe preparada, os indicadores para o RH são implementados a partir de uma avaliação pontual na sua empresa para:

• Tomar decisões com base em dados precisos;
• Otimizar a gestão de talentos;
• Reduzir os custos no futuro;
• Melhorar a experiência dos colaboradores;
• Aumentar a eficiência do time;
• Diminuir o índice de rotatividade.

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