Como a Gestão de TI pode auxiliar o RH da sua empresa

Conheça os benefícios da união do setor de TI com a área de RH

O gerenciamento das tecnologias do seu negócio ou Gestão de TI é a administração dos recursos tecnológicos que são utilizados para impulsionar a sua empresa. Todos os setores podem otimizar processos com o auxílio da tecnologia. Vamos mostrar como o RH pode tirar vantagem desta parceria.

Ao abrir portas para a Gestão de TI, a sua organização estará preparada para obter maior performance com o suporte necessário. Afinal, a tecnologia não pode se tornar um obstáculo para a estratégia do seu negócio. Implemente soluções inteligentes, elimine as que não fazem a diferença ou só geram custos e programe manutenções periódicas para reduzir os riscos de imprevistos.

A tecnologia já é uma realidade nos diferentes setores de uma firma. Evite ficar para trás, pois isso pode originar uma crise no seu negócio. A gestão de pessoas é fundamental para o crescimento da sua organização e a Gestão de TI será fundamental para uma mudança positiva em relação a esse trabalho.

Integração desde o planejamento até a execução 

A união de áreas como o RH e TI vai além da implementação e do suporte. Deve começar no planejamento, onde as soluções mais adequadas são consideradas antes mesmo da compra de licenças. Se houver uma sinergia desde o início, todos os processos suportados pela tecnologia serão mais efetivos. 

Isso evita compras de programas por impulso, sem a análise da parte técnica que pode oferecer outras alternativas com melhor custo-benefício e com maior segurança. Além disso, esses recursos tecnológicos podem ser compatíveis com outras soluções internas já implementadas, tornando o dia a dia mais prático para ambos os setores. 

Confira 4 vantagens de manter o TI e o RH trabalhando lado a lado:

1. Diminuição de despesas

O planejamento feito na Gestão de TI pode contribuir para a redução de custos do negócio. Por exemplo, os programas offline podem ser substituídos por licenças de software na nuvem, que possuem um melhor custo-benefício. A troca de processos presenciais para online como no recrutamento e seleção e também em capacitações pode gerar o mesmo resultado com custo menor. 

2. Automação de processos

Entre na era do RH digital com a ajuda da tecnologia. Algumas atividades de recursos humanos podem ser agilizadas com a ajuda de recursos tecnológicos indicados e implementados pelo setor de TI. Algumas rotinas que podem ser automatizadas são controle de ponto, folha de pagamento, informações dos colaboradores, processos de admissão, entre outras.

3. Avaliação de resultados

Essa ferramenta é muito importante para a gestão de pessoas. Para que haja o aumento de desempenho geral de uma organização é vital criar métodos de avaliação de desempenho para mensurar o nível de performance dos colaboradores e das equipes internas. Para que esse procedimento torne-se mais simples e ágil, conte com ferramentas tecnológicas que vão coletar e analisar os dados com precisão, após configurações prévias.

4. Maior segurança das informações

Por fim, um dos maiores objetivos da Gestão de TI é garantir a Segurança das Informações de uma organização. Todos os dados gerados pelas atividades de recursos humanos serão armazenadas e também podem ter cópias de segurança, evitando perdas que geram retrabalho para a equipe e prejuízos para a empresa.

Conte com a Gestão de TI para impulsionar as ações de RH

Com a tecnologia bem executada, as ações dos recursos humanos alcançarão outro patamar. A Interage Consultoria em RH trabalha em parceria com a Diferenciall, empresa com mais de 10 anos de experiência em Gestão de TI e outros serviços relacionados à tecnologia. Entre em contato conosco e saiba como você pode mudar a realidade do seu negócio com a junção do RH e da TI.