Construindo uma Cultura Organizacional Forte e Inclusiva

Uma sólida cultura organizacional une as pessoas em um mesmo propósito

Uma empresa é formada por pessoas com diferentes características, mas que devem estar alinhadas a um único propósito: colaborar com o sucesso do negócio no mercado. Uma das formas de unir os colaboradores é por meio de uma cultura organizacional forte e estruturada, que reúne as crenças, valores e comportamentos.

Uma cultura organizacional sólida é baseada nas características da empresa, no que ela acredita e na maneira como ela gostaria de ser vista pelos colaboradores, clientes, stakeholders e público em geral. Ela tem um grande papel na tomada de decisões e, por isso, deve ser clara e objetiva para despertar o senso de pertencimento.

Como construir uma cultura organizacional?

Uma cultura organizacional inclusiva e forte deve seguir os princípios de cidadania, respeito ao meio ambiente e às pessoas. Assim, é possível fortalecer o relacionamento entre as pessoas que fazem parte da empresa e impulsionar a imagem da organização. Desse modo, é importante considerar os seguintes fatores para construir uma cultura organizacional:

01. Definir as crenças

As crenças e objetivos claros serão responsáveis por guiar o comportamento da equipe, influenciar a maneira como a empresa se posicionará no mercado e impactar diretamente nas ações dos gestores. Ou seja, definir esses pontos é o primeiro passo.

02. Promover a escuta ativa

Uma cultura organizacional inclusiva acolhe os colaboradores e oferece liberdade para oferecerem insights, visões, reclamações e denúncias. Desse modo, é importante fomentar a comunicação e a escuta ativa em canais seguros.

03. Elaborar políticas inclusivas

Promover a diversidade em uma empresa não é um diferencial. Esse deve ser o principal objetivo das organizações para colaborar com uma sociedade justa. Por meio de políticas inclusivas, é possível garantir a igualdade no quadro de colaboradores.

04. Conscientizar a equipe

Uma cultura organizacional deve ser mais do que um documento. Para ter força, ela precisa ser vivida no dia a dia da equipe, e os treinamentos de conscientização sobre temas sensíveis são uma boa estratégia.

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