10 fatores sobre a Cultura Organizacional

Negligenciar a importância da cultura organizacional em sua empresa prejudica a estabilidade corporativa

Diversos fatores estão associados ao que mantém os colaboradores em uma empresa. Apesar de alguns enxergarem os benefícios diretos como principal meio de reter talentos, a cultura organizacional é o elemento invisível que atua para estabelecer uma boa relação entre os líderes, colaboradores e gestores, por isso é importante desenvolver uma cultura forte.

Organizações que não possuem símbolos, valores e crenças estabelecidos deixam de promover o senso de pertencimento, além do que abala a estabilidade corporativa do negócio. Cada empresa possui a sua própria cultura organizacional e, para desenvolvê-la, é necessária uma análise pontual dos fatores que movem a companhia e identidade que ela possui no mercado.

O que sua empresa precisa saber sobre cultura organizacional?

A cultura organizacional não é um mito. Ela é uma forma de estreitar as relações entre as pessoas responsáveis por impulsionar o negócio no mercado e precisa ser reforçada dia após dia. Conheça os principais fatores associados à cultura organizacional que precisam ser trabalhados de forma adequada:

• Definição de valores organizacionais
  Os valores são aquilo que move o trabalho das pessoas. São as crenças fundamentais que direcionam o comportamento e decisões, baseada nas visões de líderes, gestores e colaboradores.
• Escolha de símbolos
  A maneira como a sua marca é lembrada também é uma forma de fortalecer a cultura organizacional do negócio. Os símbolos, desde o espaço físico do negócio até à vestimenta utilizada pelos colaboradores também devem ser incorporados à cultura.
• Comunicação clara
  A falta de comunicação assertiva entre as pessoas que trabalham na empresa impacta de forma negativa na cultura organizacional. É necessário que a transmissão de informações seja ativa, evitando ruídos no futuro.
• Definição da política interna
  As políticas são o reflexo dos valores e princípios da empresa, além de expressarem as condutas aceitáveis no ambiente de trabalho. Tais aspectos são essenciais na definição de uma cultura organizacional.
• Presença de rituais e cerimônias
  Os eventos realizados na empresa com o objetivo de passar conhecimento ou estreitar os valores do negócio não ficam de fora dos fatores que influenciam na construção de uma cultura organizacional forte. Os rituais e eventos oferecem a oportunidade de mostrar a visão da empresa e criar um ambiente de trabalho confortável.
• Treinamento de liderança
  Um bom líder influencia de forma significativa na formação e manutenção da cultura organizacional, pois eles devem reforçar os valores e crenças por meio de comportamentos e atitudes no dia a dia.
• Diversidade e inclusão
  A extensão da cultura organizacional alcança o processo de recrutamento e seleção de novos talentos, pautado na diversidade e inclusão de pessoas com diferentes características e pensamentos.
• Programas de recompensas e reconhecimento
  O reconhecimento do valor do trabalho prestado por um colaborador não fica de fora nos preceitos importantes em uma cultura organizacional. Engana-se quem resume o salário à recompensa de quem trabalha para a empresa, pois um programa de benefícios também pode ser trabalhado na cultura do negócio.
• Melhoria no ambiente de trabalho
  A cultura organizacional também é um fator de influência na atmosfera e influência na interação entre as pessoas, além do que pode impactar de forma direta no desempenho dos colaboradores.
• Avaliação de desempenho
  A maneira como os colaboradores são avaliados pela liderança acima deles está intrinsecamente associada à cultura organizacional. Além de estimular o oferecimento de feedbacks claros, alinhar os objetivos com as crenças e valores e desenvolver programas de qualificação são essenciais para fortalecer a cultura.

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