Saiba como uma Consultoria de RH pode ajudá-lo na avaliação de desempenho de seus colaboradores

A avaliação de desempenho aumenta a produtividade do seu colaborador, além de outros benefícios

O dia a dia corrido de algumas empresas pode negligenciar aspectos importantes para a evolução dos colaboradores. A avaliação de desempenho é uma delas. Sem esse feedback o funcionário pode ficar perdido e, pior, desmotivado. Por isso, conte com uma consultoria de RH para ajudá-lo a ter resultados ainda melhores no seu negócio!

Uma consultoria de RH tem uma visão estratégica sobre a produtividade de um colaborador. A partir de critérios definidos, a equipe de recursos humanos consegue realizar uma avaliação de desempenho realmente assertiva. Além disso, ela implementa padrões previamente testados em outras organizações para elevar a performance interna geral.

Ter resultados melhores depende da análise minuciosa do cenário da sua empresa. Por isso, você precisa de uma consultoria de RH que possua um olho clínico para implementar uma avaliação de desempenho personalizada, de acordo com seu segmento de mercado, níveis de cargos e outros aspectos.

Evite que essas definições fiquem na mão de profissionais de fora da área de Recursos Humanos

Uma consultoria de RH é a solução ideal, principalmente se você não tem um setor de recursos humanos na sua empresa. A equipe especializada vai indicar os melhores critérios para a avaliação interna, sistemas ideais para a coleta e análise de dados e procedimentos inovadores que estão sendo implementados no mercado para este fim.

Antes de executar a avaliação de desempenho, você deve definir um Plano de Cargos e Salários. Isso porque para que haja a medição de performance, é necessário entender o que se espera de cada cargo. Ou seja, é importante compreender os deveres, atribuições e responsabilidades para mensurar a produtividade de cada colaborador.

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Evite problemas na sua empresa com a valorização das pessoas

Um treinamento e desenvolvimento de pessoas é importante porque valoriza os funcionários e também evita que ocorram problemas como a alta rotatividade. Esta situação é bem nociva para o ambiente corporativo, já que o treinamento interno deve recomeçar novamente, sempre que entra um colaborador diferente.

Isso forma um núcleo inconstante em relação às atividades realizadas pela sua organização, que perde um tempo precioso com todo esse processo de recontratação. O melhor a fazer é manter a motivação em dia, dar feedbacks contínuos e investir na capacitação do seu time. Em poucos meses, os resultados serão surpreendentes!

Conheça os benefícios da implementação da avaliação de desempenho na sua organização

• Autoconhecimento para o colaborador

A avaliação de desempenho elaborada por uma consultoria de RH é uma ótima forma de promover conhecimento sobre as habilidades do funcionário. Dessa forma, ele pode potencializar habilidades e melhorar inabilidades.

• Análise da necessidade de treinamento corporativo

Com esse tipo de acompanhamento também é possível criar ações internas, principalmente se houver um déficit sobre determinado conhecimento concentrado nos colaboradores. Você pode perceber que talvez seja hora de investir em um treinamento corporativo.

• Orientação mais assertiva

Com uma avaliação de desempenho, os gestores terão ferramentas mais precisas para conversar com os colaboradores, oferecendo uma direção melhor sobre o trabalho executado.

• Evolução da equipe

A análise e a conversa individual dos gestores com cada funcionário contribui para a evolução da equipe. Serão trabalhadas ações em conjunto para melhorar a performance geral do setor.

• Detecta momento de promoções

Uma consultoria de RH pode auxiliar tanto em um Plano de Cargos e Salários quanto na Avaliação de Desempenho que são ações complementares. Ao delimitar os cargos também são definidas as regras para promoções. As análises de performance ajudam a identificar quando há oportunidade para evolução de posição do profissional.

Sua empresa só tem a ganhar com uma avaliação de desempenho consistente e assertiva, feita por uma consultoria de RH, que é especializada em potencializar os recursos humanos da sua empresa. Se necessita saber como funciona esse tipo de ação, entre em contato com a Interage e agende uma conversa com nossos especialistas.