Planejamento Orçamentário de RH: Maximizar Investimentos em Pessoas

Chegou a hora de elaborar orçamentos para o desenvolvimento de estratégias para o próximo exercício

O planejamento orçamentário de RH é indispensável em um cenário onde há constantes mudanças em relação à força de trabalho, aumento da automação e exigências regulatórias mais rigorosas. Esse é um fator estratégico para o crescimento dos negócios, garantindo maior sustentabilidade para o próximo ano.

Hoje você vai entender sobre como maximizar investimentos em pessoas, para potencializar ainda mais a sua organização. Assegure o direcionamento adequado de recursos para recrutamento, treinamento e retenção de colaboradores

Planejamento Orçamentário de RH: por onde começar?

1) ANALISE O CENÁRIO ATUAL

O primeiro passo para realizar o planejamento orçamentário de RH é avaliar a situação atual do seu negócio. É importante analisar as despesas passadas, os projetos em andamento e as necessidades futuras.

2) DEFINA OS OBJETIVOS DE RH

Com as informações anteriores nas mãos, trace os objetivos de RH para o próximo período orçamentário. Alguns exemplos são recrutamento de novos talentos, treinamento contínuo dos colaboradores, aumento dos benefícios para retenção de talentos, otimização da folha de pagamento para controlar os custos.

3) EXAMINE DESPESAS 

Analise as despesas da sua empresa no setor de RH. Isso permite a identificação rápida de estouros no orçamento e implementação de medidas para correção dessas distorções.

4) OTIMIZE OS CUSTOS

O planejamento orçamentário de RH também é necessário para otimizar os investimentos. Algumas estratégias para realizar essa ação são automatizar processos de RH, negociar contratos com fornecedores, agrupar recursos para otimizar o uso.

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