Importância do Feedback Construtivo na Gestão dos Colaboradores

A cultura de feedback construtivo melhora a relação entre líderes e colaboradores

O meio corporativo é composto por diversas variáveis que influenciam de forma direta no trabalho desempenhado pelo time. Frente a isso, os negócios que são estão atentos à cultura da comunicação clara e adoção de feedback construtivo podem ter problemas a longo prazo, como a desmotivação dos colaboradores e outros transtornos impactantes.

A gestão de pessoas é um processo rigoroso e que segue as necessidades de cada negócio para garantir o bem-estar da equipe, promovendo assim o sucesso das operações no mercado. Apesar disso, todas as empresas devem investir recursos para a adoção de feedback construtivo de forma regular após projetos ou conforme a demanda estabelecida pelo setor de recursos humanos.

Entenda como o feedback construtivo é benéfico para a sua empresa

A comunicação clara e eficiente sobre o trabalho desenvolvido pelo colaborador não deve ser um tabu, pois as considerações feitas ajudam a recalcular a rota para que os próximos trabalhos sejam melhores. Além disso, o feedback construtivo também auxilia nos seguintes aspectos:

1. Desenvolvimento profissional

Reconhecer os pontos fortes dos colaboradores e mostrar isso a eles por meio do feedback construtivo é uma excelente maneira de colaborar para o seu desenvolvimento profissional. Além de lançar um olhar para as skills bem trabalhadas, também aumenta a possibilidade de crescimento na área.

2. Melhora o desempenho

O aumento da produtividade também faz parte da rotina de feedback construtivo, pois o colaborador tem seu trabalho validado e isso aumenta o engajamento dele com a empresa. Mesmo em casos de feedbacks não positivos, é possível remanejar as considerações para melhorar a atuação por meio de treinamentos profissionais aplicados pela organização.

3. Possibilita bonificações no futuro

Os colaboradores que se destacam no processo de feedback podem ainda serem considerados para promoções de cargo e outras estratégias de bonificação. Dessa forma, ao implementar uma rotina de reuniões para conversar entre gestores e colaboradores, é possível reconhecer o trabalho bem-feito e beneficiar o profissional da maneira correta.

A Interage +RH trabalha com uma metodologia de feedback construtivo personalizada à sua organização

Não há uma regra para quando a rodada de feedback deve acontecer, pois o período muda de acordo com as rotinas de cada negócio. Para garantir que sua organização receba a assistência adequada e tenha excelente resultado no feedback construtivo, a Interage +RH presta assistência personalizada ao seu negócio. Entre em contato e agende uma reunião conosco para saber mais informações.