Gestão de desempenho: melhores práticas para avaliação e desenvolvimento de colaboradores
Planeje uma estratégia adequada de gestão de desempenho da sua equipe
O sucesso de uma empresa no mercado depende de diversas variáveis. Uma delas é o trabalho desempenhado pela equipe de colaboradores, visto que eles são essenciais para atingir metas e entregar resultados satisfatórios. Nesse sentido, o acompanhamento por meio da gestão de desempenho do time é essencial para alinhar os pontos.
A gestão de desempenho permite acompanhar a performance do profissional ou da equipe por meio de critérios adequados, bem como também é essencial para avaliar os resultados. Desse modo, ter uma estratégia assertiva e direcionada às necessidades da sua organização faz toda a diferença.
Conheça as melhores práticas para a gestão de desempenho do seu time
- Faça a análise primária
É importante conhecer o time para entender como prosseguir com a gestão de desempenho. A análise primária tem grande importância, visto que é dela que surge o planejamento que indica e define as obrigações que o colaborador deverá exercer. Nessa etapa também é possível criar um plano de desenvolvimento pessoal, bem como integrar todas as metas e indicadores importantes. - Monitore por um período
Coloque em prática as definições feitas na primeira etapa e faça o acompanhamento direcionado por um determinado período. Veja se as definições estão sendo cumpridas de acordo com os critérios da gestão de desempenho. - Avalie e dê feedbacks construtivos
A devolutiva para a equipe no processo de gestão de desempenho também é importante, pois assim é possível alinhar alguns pontos por meio dos resultados obtidos durante o monitoramento. Os feedbacks de supervisores e demais pessoas da empresa que estejam ligadas ao colaborador ou ao time fazem toda a diferença.
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