Cultura Organizacional em Ambientes Virtuais

Uma cultura organizacional sólida e consistente sobrevive mesmo no trabalho remoto

O modelo remoto de trabalho não é uma novidade no mercado, mas foi reforçado no âmbito corporativo por conta da pandemia da Covid-19. Mesmo após o retorno, algumas organizações mantiveram o trabalho à distância, promovendo qualidade de vida aos colaboradores. Mas, há um questionamento importante: é possível manter a cultura organizacional em ambientes virtuais?

Os empresários mais céticos podem acreditar que não por conta da falta de interação direta entre as pessoas, como acontece no modelo presencial de trabalho. No entanto, a verdade é que uma cultura organizacional estruturada prospera mesmo em ambientes virtuais ao reforçar os valores da empresa, suas crenças e práticas no dia dia a dia. Assim, é possível preservar o senso de pertencimento à organização.

Como reforçar os pilares da cultura organizacional em ambientes virtuais?

O trabalho em ambientes virtuais possui particularidades e uma delas é o distanciamento físico entre as pessoas. No entanto, a cultura organizacional, assim como as ações tomadas pela empresa, tem o papel de aproximar os colaboradores para que as relações permaneçam vivas. 

Além disso, dessa forma, é possível manter os vínculos entre o time e reforçar a visão do negócio mesmo no modelo remoto. Se o seu questionamento é como manter a cultura organizacional ativa nos ambientes virtuais, reforce os seguintes pontos:

• Avaliação contínua: a comunicação é indispensável no trabalho remoto porque, por meio dela, o colaborador tem o feedback sobre o trabalho feito e pode aprimorar sua atividade. Desse modo, o estímulo à comunicação clara e à avaliação contínua é indispensável em ambientes virtuais.

• Suporte mesmo à distância: reforçar os valores de uma empresa ao prestar suporte pontual aos colaboradores também é uma forma de reforçar a cultura organizacional no trabalho remoto. As políticas de bem-estar capazes de promover equilíbrio entre o pessoal e o profissional garantem o suporte adequado.

• Liderança presente: a distância física não deve ser um problema na cultura da empresa, especialmente porque os colaboradores precisam de líderes que reafirmem os valores do negócio. Por isso, a liderança presente também é indispensável em ambientes virtuais.

Eventos virtuais: para além da reunião diária ou semanal, invista em eventos que possam aproximar o time, trabalhando pontos específicos da cultura da sua organização. Essa é uma boa maneira de fomentar a interação e reafirmar a conexão entre as pessoas.

Uma empresa especializada oferece a assistência necessária para desenvolver uma boa cultura organizacional em ambientes virtuais

Os desafios são muitos nos ambientes virtuais, especialmente quando é necessário manter o time unido mesmo com a distância física. Em empresas onde a cultura organizacional não tem peso ou não é estruturada da maneira correta, a dificuldade pode ser ainda maior. Por isso, o suporte de uma companhia especializada em recursos humanos é importante para:

• Compreender as nuances do seu negócio;
• Traçar estratégias pontuais para reforçar a cultura;
• Oferecer consultoria estratégica;
• Fomentar a interação, ainda que virtual;
• Adaptação para melhoria da cultura.

Fale com a Interage +RH e tenha assistência profissional na implementação de uma cultura organizacional em ambientes virtuais

O cuidado com o capital humano das empresas é essencial para garantir a satisfação dos colaboradores, reter os talentos e promover a gestão das relações entre as pessoas. Se estabelecer uma cultura organizacional em ambientes virtuais é uma dificuldade para você, a Interage +RH possui um protocolo profissional pronto para apresentar à sua empresa.

Somos uma empresa especializada em recursos humanos que trabalha com responsabilidade na assistência prestada aos nossos clientes. Desse modo, estamos prontos para desenvolver e aplicar práticas que colaboram para uma cultura organizacional forte em ambientes virtuais. Entre em contato conosco para saber mais informações.