Cultura de Feedback na Organização: o guia para construir um ambiente de crescimento

É possível construir um ambiente de crescimento ao investir na cultura de feedback 

Conversas claras no ambiente de trabalho são essenciais para alinhar detalhes de projetos e garantir a conclusão pontual das demandas, potencializando assim os resultados no mercado. Nesse sentido, a comunicação aberta e transparente sobre o time não pode ficar de fora dos objetivos da empresa e a cultura de feedback tem grande importância.

O incentivo ao feedback em diferentes esferas da organização colabora para a manutenção das relações, possibilita melhorias no trabalho, ajuda a mapear as competências que precisam ser desenvolvidas e promove um ambiente acolhedor. Dessa forma, a cultura de feedback é crucial para o desenvolvimento da organização.

4 passos para implementar a cultura de feedback de forma eficiente e estratégica

1. Compreenda os benefícios

O aumento no engajamento dos colaboradores, melhoria no desempenho do time e clima organizacional positivo são as principais vantagens de adotar a cultura de feedback em sua empresa. Por isso, converse sobre esses pontos com toda a equipe para apresentar o tema, ouvir sugestões e garantir que todos recebam bem a ideia.

2. Desenvolva uma metodologia de feedback

A reunião de feedback pode ser feita de colaborador para gestor, de gestor para colaborador, de gestor para o time e de colaboradora para colaborador. As possibilidades são infinitas, mas cabe à organização avaliar qual será a abordagem escolhida para tomar decisões assertivas após os depoimentos.

3. Crie um ambiente favorável

Falar sobre alguém pode ser um processo intimidador, especialmente quando é a vez do colaborador expressar suas opiniões sobre os seus gestores. Desse modo, é importante que a reunião de feedback seja acolhedora, garantindo que haja comunicação clara e transparente.

4. Incentive o feedback diário

Uma cultura de feedback não se resume apenas a uma reunião semestral para falar sobre a performance dos colaboradores nos projetos. É necessário investir na comunicação diária, no feedback constante que colabore para o desenvolvimento individual e profissional do funcionário. 

A Interage +RH trabalha te ajuda a construir a cultura de feedback na sua organização 

Somos uma empresa especializada em soluções de recursos humanos preparada para enfrentar qualquer desafio. Dessa forma, nos colocamos à disposição para desenvolver um plano de cultura de feedback para seu negócio, garantindo assim a implementação assertiva por um time qualificado. Entre em contato com a Interage +RH e agende seu horário conosco para saber mais informações.