Como Mensurar o ROI dos Programas de Desenvolvimento

O ROI nos programas de desenvolvimento ajuda a mensurar a eficiência das ações

A qualificação contínua de uma equipe é essencial para um bom trabalho no mercado. Por isso, os programas de desenvolvimento devem ser implementados conforme as atualizações das ferramentas, tendências do setor e necessidade da equipe para aprimorar suas atividades. Medir o Retorno sobre o Investimento (ROI) permite avaliar o impacto das ações na empresa.

Mensurar o ROI é uma estratégia importante nas companhias para ajustar orçamentos disponibilizados para programas de desenvolvimento, justificar as decisões voltadas a esse setor educacional, além de também colaborar com a otimização dos recursos. O suporte de uma equipe experiente e qualificada é indispensável para calcular corretamente o investimento e evitar prejuízos.

ROI em programas de desenvolvimento sem mistério: como mensurar?

O ROI possui uma fórmula que consiste em subtrair o custo do investimento nos programas dos ganhos e dividir o valor pelo custo do treinamento. O percentual expressa o retorno da empresa e pode ser utilizado de diversas formas, pois é um dado importante para acompanhar o plano de investimento em educação e qualificação continuada nas empresas.

Como Mensurar o ROI dos Programas de Desenvolvimento
Foto: user16766420/Freepik

Outras maneiras de mensurar o ROI em programas de desenvolvimento que você precisa conhecer

Os benefícios dos programas implementados são métricas que não devem ficar de fora. O aumento da produtividade dos colaboradores, satisfação e engajamento são índices importantes que podem colaborar com eventuais novas edições sobre outros temas.

A redução de falhas durante o trabalho também é uma das formas de mensurar o ROI, especialmente quando em programas de treinamento com foco em hard skills. Se a empresa também obteve uma expressiva redução de custos a partir do tipo de programa implementado, a característica deve ser considerada na avaliação do ROI.

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O setor de recursos humanos deve adotar estratégias pontuais às necessidades da empresa para impulsionar o time. Na Interage +RH, a atenção quanto ao RIO em programas de desenvolvimento faz parte do planejamento e acompanha uma equipe profissional para mensurar com eficiência. Entre em contato, saiba mais informações e solicite o seu orçamento.

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