Como Criar um Ciclo de Desempenho Ágil e Eficaz

O ciclo de desempenho é essencial para a gestão de pessoas da sua empresa

Quando se fala em processos de avaliação no setor de recursos humanos, é comum que as pessoas pensem em etapas demoradas, longas e pouco eficientes. Por muito tempo, as avaliações foram pautadas em mecanismos distantes da realidade. Entretanto, o ciclo de desempenho pode ser uma estratégia muito mais eficaz e ágil quando elaborada da forma correta.

Essa é uma metodologia que alinha o foco necessário no feedback e a flexibilidade de conduzir as reuniões com leveza. Dessa forma, é possível adaptar o ciclo de performace às necessidades de cada organização, mantendo o objetivo no desenvolvimento de cada colaborador a partir de ações personalizadas e eficientes.

Como elaborar um ciclo de desempenho adequado à sua equipe?

01. Tenha objetivos claros

Antes de implementar o ciclo de desempenho, é importante mapear as metas da empresa com essa metodologia de avaliação. Por isso, avalie os objetivos e veja se é possível ajustar a frequência dos ciclos para evitar avaliações extensas.

02. Elabore um plano de ação personalizado

É possível aplicar o ciclo de desempenho por meio de reuniões rápidas e dinâmicas, mas alguns formulários também podem ajudar. Independentemente do suporte escolhido, é importante elaborar um plano de ação personalizado ao negócio.

03. Envolva o time no processo

As considerações dos colaboradores são importantes no ciclo de desempenho, mas é possível incluir a equipe em outras etapas. Após o ciclo de desempenho, estimule a participação ativa da equipe na elaboração de soluções estratégicas.

04. Monitore os resultados

Acompanhar as métricas do ciclo de desempenho permite agir com direcionamento desde a criação de treinamentos corporativos até o ajuste de condutas de trabalho. Ou seja, é essencial monitorar os resultados para obter ações concretas.

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Gerir o capital humano com eficiência e estratégia aumenta o engajamento da equipe e melhora o clima organizacional. A Interage +RH compreende a importância do ciclo de desempenho nesse processo e está pronta para aplicar as abordagens conforme as necessidades da sua equipe. Entre em contato, saiba mais informações e solicite o seu orçamento.