Como conduzir um programa de trainee de sucesso?

Saiba como oferecer um sólido programa de trainee que atraia os melhores talentos

O programa de trainee é uma oportunidade para você recrutar jovens recém-formados para posições estratégicas da sua organização. Além de ser uma grande chance para esses profissionais, é um excelente caminho para você ter em seu quadro pessoas diferenciadas e com grande energia para gerenciar seu negócio.

O objetivo da realização de um programa de trainee é atrair colaboradores com alto grau de desenvolvimento. Por isso, os salários são mais altos, apesar da baixa experiência. Porém, as responsabilidades são compatíveis com o vencimento que o profissional terá na empresa.

Por isso, o programa de trainee é diferente de um simples recrutamento e seleção de profissionais. O trainee vai ser treinado para assumir um cargo de liderança dentro da empresa, gerenciando algum setor específico ou uma equipe. Geralmente o profissional roda por variadas áreas da empresa para conhecer o segmento de forma integral.

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Como funcionam as etapas de um programa de trainee?

Em primeiro lugar, contrate uma consultoria de RH para estruturar um programa de trainee de acordo com as necessidades dos cargos em aberto. Com uma equipe especializada será mais fácil e seguro conduzir todos os processos de seleção com total transparência e imparcialidade.

As etapas de um programa de trainee são extensas, exatamente para captar o melhor profissional de acordo com o perfil traçado pela diretoria do negócio. As fases dependem do programa escolhido pela empresa. Basicamente, essas são as principais etapas:

• Inscrição

O primeiro passo após o planejamento sobre o perfil desejado é a realização de inscrições para recebimento dos currículos de acordo com as áreas com vagas abertas. A divulgação em locais chaves é muito importante.

• Seleção online

Depois de uma pré-seleção dos candidatos, eles são convidados para acessar uma prova online com matérias específicas, jogos corporativos e prova de idiomas, por exemplo.

• Dinâmica

Os aprovados na primeira fase participam da segunda, que é uma dinâmica presencial. São elaboradas atividades para análise dos comportamentos e habilidades dos candidatos.

• Estudo do impacto financeiro

Para que o Plano de Cargos e Salários seja sustentável e durável é primordial realizar um estudo sobre os impactos econômicos dessa reorganização.

• Implementação do Plano de Cargos e Salários

Por fim, realize a divulgação de todo o trabalho feito, criando treinamentos com os gestores responsáveis por explicar o projeto para a sua equipe.

Conte com o auxílio de especialistas em RH para estruturar um programa de trainee eficiente para achar o perfil preciso para o seu negócio

Contrate uma consultoria de RH especializada para conduzir um programa de trainee de sucesso para a sua empresa. Só feeling não basta para criar um processo estruturado que acerte no alvo na hora da escolha dos candidatos selecionados. É preciso ter uma visão de fora e com experiência para a seleção de profissionais para cargos estratégicos.

A Interage é uma empresa no Rio de Janeiro que é especialista em captação, seleção e desenvolvimento de jovens talentos. Nossa equipe estrutura programas de trainee diferenciados e exclusivos, de acordo com a sua necessidade. Atendemos empresas de todo o Brasil com agilidade e assertividade. Fale conosco e vamos conversar sobre a sua demanda!