Avaliação 360°: Vantagens e Como Implementar com Sucesso

A avaliação 360º garante a clareza na avaliação dos colaboradores

O mercado corporativo está em constante evolução e as mudanças refletem diretamente no trabalho desenvolvido pela equipe. Em casos como esse, é essencial acompanhar o desempenho do time de perto, mapear as suas dificuldades e elaborar soluções personalizadas. A avaliação 360º é a estratégia capaz de superar esse desafio.

Esse é um método de análise de funcionários indicado para empresas de diversos portes e inclui a avaliação de todos os que têm contato direto com o avaliado. Além disso, a avaliação 360º também aborda a autoavaliação, focada na maneira como o colaborador vê o seu trabalho e a sua dedicação. Dessa forma, é possível obter uma visão democrática e personalizada.

Principais vantagens de adotar a avaliação 360º nas empresas

01. Múltiplas visões

As diversas fontes ouvidas na avaliação 360º permitem construir uma visão ampla sobre o colaborador. Dessa forma, as múltiplas visões ajudam a compreender os pontos fortes e fracos de cada um.

02. Cultura de feedback estruturada

O feedback é essencial para o colaborador aprimorar o seu trabalho. Por isso, a avaliação 360º também fortalece a cultura de feedback da empresa ao promover um espaço para trocas contínuas e respeitosas.

03. Autoconhecimento

A autoavaliação faz parte dessa metodologia de análise e fomenta o autoconhecimento. Ela permite que o colaborador identifique pontos a melhorar que antes ele não conhecia.

04. Treinamentos direcionados

O treinamento corporativo fomenta o desenvolvimento pessoal dos colaboradores. Com a avaliação 360º, a equipe de recursos humanos pode elaborar treinamentos focados nas necessidades da equipe.

Implementar a avaliação 360º em sua empresa requer análise detalhada e objetivos claros

Há diversas formas de acompanhar o desenvolvimento dos colaboradores e cada metodologia se adapta melhor às necessidades dos negócios. Por isso, o primeiro passo para implementar a avaliação 360º com sucesso é compreender os objetivos e ter clareza durante o processo. Além disso, também é importante:

• Define marcadores de análise alinhados à empresa;
• Crie um ambiente confortável para a avaliação;
• Reforce a importância da transparência e honestidade nas respostas;
• Esclareça como a atividade será feita;
• Utilize a tecnologia a seu favor;
• Monitore os resultados e ajuste a estratégia, se necessário

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Formada por um time especialista em recursos humanos, a Interage +RH está pronta para implementar a avaliação 360º com eficiência e qualidade. Se você busca por uma estratégia para impulsionar o crescimento da sua equipe, saiba que está no lugar certo. Entre em contato, saiba mais informações e agende uma reunião conosco.