Aumento do Trabalho Remoto: Estratégias para se Adaptar a Novas Realidades

O trabalho remoto se tornou um dos resquícios pandêmicos e é uma realidade no país

A pandemia de Covid-19 alterou diversos padrões pré-estabelecidos no mercado de trabalho e fez com que as empresas tomassem decisões eficientes, prezando pela saúde e segurança da equipe, além de manter a continuidade das atividades, caso possível. O trabalho remoto foi uma das alternativas que, embora não tenha sido inédita, se tornou uma realidade.

A pesquisa realizada pela Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua) revelou que 9,5 milhões de pessoas trabalharam remotamente no país em 2022. Mesmo após a flexibilização das medidas e controle da doença, algumas empresas mantiveram o modelo de trabalho que beneficia os colaboradores com o aumento na qualidade de vida, menos estresse e transtornos para chegar ao local de trabalho.

Empresas x trabalho remoto: medidas importantes para facilitar a adaptação à essa realidade

Os modelos tradicionais dominam o mercado, mas o trabalho remoto se transformou em uma estratégia pontual. Além de reduzir os custos com despesas de locação e contas de fornecimento de energia, o trabalho remoto também aumenta o interesse dos novos candidatos que cada vez mais procuram por vagas remotas. 

Apesar de todos os benefícios, é importante ter estratégias corretas para garantir driblar os desafios e garantir que o trabalho, independentemente do lugar, seja cumprido. Por isso, a adoção de algumas medidas é indispensável. Veja quais são elas:

01. Comunicação eficiente

A comunicação é o principal pilar de estratégias que possibilitam o trabalho remoto, pois ela permite que todas as informações sejam passadas com clareza para potencializar o cumprimento das atividades durante o expediente. A maneira como a empresa realiza a comunicação muda conforme as suas preferências. Em geral, plataformas como o Zoom ou o Teams são utilizadas para unificar a interação.

02. Promoção de autonomia

Um dos mitos acerca do trabalho remoto está associado à noção de que o colaborador procrastina e não entrega as demandas. No entanto, ao investir em ações que fomentem a autonomia do funcionário, ele se sente mais motivado a concluir as demandas e alcançar os objetivos propostos. Desse modo, é possível associar as metas de trabalho aos recursos que permitem que o colaborador desenvolva a sua rotina, aumentando a flexibilidade sem perder o compromisso com o trabalho.

03. Treinamentos contínuos

A qualificação profissional é essencial no trabalho remoto e ela não se limita apenas às palestras e workshops. Promover uma metodologia de qualificação contínua, baseada no investimento em educação de qualidade, complementa o repertório profissional dos colaboradores, oferece os recursos e conhecimento necessários para a atividade e aumenta o senso de pertencimento do time. Ou seja, os treinamentos contínuos devem ser implementados.

04. Reforço na cultura organizacional

É possível viver a cultura da empresa mesmo no ambiente virtual quando as metodologias corretas são aplicadas no trabalho remoto. Uma cultura organizacional sólida se manifesta por meio da maneira como os colaboradores se sentem e tratam uns aos outros, reforçando os valores e crenças da instituição. Além disso, deve estar envolvida nas ativações e eventos, além de reconhecer e promover o trabalho dos colaboradores.

O suporte de uma empresa de recrutamento e seleção facilita a gestão do trabalho remoto

Uma organização de sucesso é formada por colaboradores que se sentem bem, defendem o local e estão alinhados aos valores que regem a empresa. Apesar de a distância física ser considerável no trabalho remoto, isso não significa que seja um fator limitante, pois há métodos de ativação e manutenção do capital humano essenciais para unificar a equipe de forma digital.

Contar com uma empresa especializada em recursos humanos é a melhor estratégia, pois o amplo conhecimento e pesquisas contínuas sobre a área permite aplicar as ações corretas, potencializando assim a gestão do trabalho remoto. A Interage +RH é a escolha certa para te ajudar. Entre em contato, saiba mais informações e agende uma reunião com a nossa equipe.