Prevendo Necessidades de Contratação e Capacitação para 2026

A previsão da força de trabalho é uma parte essencial do processo geral de gestão de pessoas em uma organização

Prever a contratação e capacitação para 2026 é um processo indispensável para avaliar as demandas atuais e futuras para o preenchimento do quadro de pessoal de um negócio. Essa análise permite identificar deficiências de habilidades, prever a demanda de mão de obra e garantir a disponibilidade de profissionais para as demandas internas de trabalho.

A previsão envolve o exame de dados históricos e a identificação de tendências ao longo do ano, permitindo dimensionar o tamanho da sua equipe. A contratação e capacitação para 2026 também ajuda a alinhar os profissionais necessários para o atingimento dos objetivos estratégicos definidos no final do ano.

Como prever a necessidade de contratação e capacitação para 2026?

1) ANÁLISE DE DADOS HISTÓRICOS E TENDÊNCIAS

Alguns indicadores internos podem ajudar a mensurar a necessidade de contratação e capacitação para 2026, como turnover, necessidade de expansão da organização, aposentadorias previstas e evolução dos cargos críticos. Com esses dados é possível prever quantas novas contratações serão necessárias ao longo do ano.

2) CAPACITAÇÃO INTERNA

O treinamento interno de talentos oferece melhor custo-benefício para a empresa, já que atua para desenvolver de forma contínua seu quadro. Alguns dos benefícios são promoção de profissionais já imersos na cultura organizacional da empresa e incentivo para a retenção de talentos. Conte com suporte de programas estruturados de treinamentos com profissionais especializados.

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